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卓越领导力的发挥和修炼
卓越领导力的发挥和修炼
中国企业,尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战:法制健全,意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨,意味着企业赢利越来越难;全球联动,意味着不确定因素增加,各种冲突不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了企业的管理难度。在这种情况下,传统的以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到威胁和挑战,于是需要企业家和管理者站得更高,看得更远,面对新挑战,适应新变化,学习新理念,运用新方法,从而最大限度地调动员工的工作热情和积极性、主动性、自觉性、创造性,搞好团队建设,达成组织目标。所以,企业家和管理者需要增强意识,提升能力,实现转型和升级,由管理者向领导者过度,在更大的程度上发挥好领导力。管理着重于“管”和“理”,领导着重于“领”和“导”,它们有着很大的不同。理念不同,方法不同,就会导致结果不同,而企业是靠结果生存的。
管理者的角色认知
管理者的角色认知
课程特色及受训员工收获 1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。 3、实用性:多种企业管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升综合管理能力。 4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用(价格),物超所值。
全员执行力
全员执行力
课程收获: 1.从根本上消除工作中打折扣的现象,让企业的效益得到加倍的提升; 2.给浮躁者一剂猛烈凉药,给敬业者一套有效工具; 3.让员工明白一切看结果,凭业绩和效益说话,要结果而不是完成任务; 4.让员工知道凡是计划的就一定要有结果,没有结果,就不能生存; 5.消除人的抱怨心理,能使人从消极到积极,从被动到主动,树立“新敬业精神”; 6.消除中层心态浮躁、借口太多,诸事不责己而归罪于外的现象,做到“领导在与不在一个样”; 7.增强团队凝聚力!提升全员执行力!行动力!学习力!商业效益! 8.有效解除执行障碍,彻底杜绝执行借口!增强员工的付出,奉献,承诺精神!
4D卓越团队领导力系统工作坊
4D卓越团队领导力系统工作坊
课程目标: 1.个人及团队认知第五力的存在?理解背景管理的第五力对人类行为的影响; 2.个人从信息和决策两个维度清晰认知个人天性,理解团队最佳天性匹配模型; 3.通过AMBR流程认知4D模型,掌握团队4D文化塑造,完成团队文化与任务匹配; 4.通过第五力效应,调整团队心态,实现绩效目标红转绿; 5.掌握团队成员五大 “情绪组”的“情商”vs“智商”; 6.掌握4D卓越团队的八大行为,有效发挥团队的潜力,提升绩效; 7.理解CSW”–结构化的创造力,有效处理团队的第五力,提升领导力。
高效沟通与冲突管理
高效沟通与冲突管理
课程收获: 1.理解沟通在管理工作中的重要性; 2.掌握沟通的基本结构; 3.精通高效沟通的各种形式; 4.掌握高效沟通的步骤,强化相关的沟通技能; 5.提高与上司的沟通质量,提升工作效能; 6.改善与下属的沟通方法,提升工作效率; 7.培养管理者的主动与服务意思,掌握跨部门沟通的工作要点,提升部门间的沟通效果; 8.了解冲突和学会管理冲突和化解冲突,并升华冲突。
卓越管理者—教练型领导力修炼
卓越管理者—教练型领导力修炼
教练(coaching)——激励潜能、提升效率的技术,以往多为体育界所用。近年来,经过西方企管专家学者的悉心研究与实践,已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术。教练犹如一面镜子,以教练技巧反应出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予回应,令对方及时调整心态认清目标,以最佳状态去创造成果。
团队魂——教练型巅峰战队营
团队魂——教练型巅峰战队营
课程目标: 课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力! 1.学会:如何应对团队成员行动力偏差,塑造团队感恩的文化氛围。 2.学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。 3.学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现敬业的风采。 4.学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。 5.学会:如何从容面对冲突、理性面对经营,赢得多赢。
高效执行力训练
高效执行力训练
课程简介: 为什么领导层描绘的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白!为什么企业战略(策略)雷同,但绩效表现却大不相同!为什么老板拥有庞大的人员队伍,但在现实执行中显得如此无助!为什么企业在绩效改进方面投入如此之多,但在现实执行中收获却如此之少!
人力资源经理实战
人力资源经理实战
培训目标: 理解人力资源的本质,成为企业发展战略伙伴; 掌握人力资源管理的意义、架构、原理和方法; 明确人力资源经理的人力资源管理角色和分工; 让人力资源经理快速和熟练掌握各种人力资源管理的方法和工具。
团队执行力及目标达成训练营
团队执行力及目标达成训练营
课程目标: 1.帮助企业建立有共同愿景、高忠诚度的团队; 2.发现和复制系统的致胜模式, 3.提升个体的竞争优势和自觉水平,从而获得整体的优势竞争力 4.打造激情、爱心、负责任、付出的卓越团队,提高凝聚力和执行力 5.厘清团队目标,百分百瞄准目标行动
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